自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
10月2日和3日多次降雨量，打桩施工后有的泥浆经下大雨水蚀散播厂房各地，雪后楼盘全队作业员刚开始泥浆处理作业，因低能耗环境晚上不可土石方工程登台，管理系统作业员便后半夜上夜班“进行作战”，生死时速为险遭作业创造出作业面。晚上平整光滑用地、后半夜倒运泥浆，途经楼盘全队作业员的连日孤军奋战，使楼盘应具了破土动工环境。动工即大干，起点即最后的冲刺。項目部将以只争朝夕的在新时代站姿，应用型方向、优质化量、有效果发展項目建设规划，提早存放来完成基本建设目标，在山东市场上牢固树立一面面旗子，媒体传播湖北四建项目茶叶品牌形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）