为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的中高层职业及职数如何设置1、部室外长、办公室领导，副外长、副办公室领导。具体的竞岗职务及职数详细下表。2、东南分集团总监、西南分集团、西北分集团副总监。
各部室竞聘岗位及职数设置
培训机构明称 | 公司中层部门 配置 | 备 注 |
整合企业办事处 | 1正3副 | 设行政管理、生活后勤警卫、个人教育信息化副副处长 |
事业上的壮大部 | 1正 |
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股票市场推广技术部 | 1正2副 | 1名副职开展雄安卖场 |
安全防护的服务部 | 1副 | 可靠项目总监兼管周围长，由企业任聘；从业于金融的的工作者副职在雄安挂职，这一次不竟聘。这一次竟聘副职偏重消防火灾和每天的可靠治理工学院作 |
工程建设监管部 | 1正1副 | 副职最主要的承当系统建筑材料处理 |
安全性能枝术部 | 2副 | 副经理工担任局长，由集团公司聘任制。 1副职看重水平安全管理方法，1副职看重现代科技提高和方法安全管理方法 |
预预算标准化监管部 | 1副 | 总管理者生活助理担任周围长，由集团公司聘请 |
财务部控制中心局 （公司财务部） | 1正2副 | 1副室主任侧重点平台日常生活项目资金预算管理方法；1副领导强调企业出纳记帐、房产服务管理系统、生产成本服务管理系统。 |
人工成本费能源部 | 1正1副 |
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国家法律行政事务部 | 1正1副 |
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BIM 学校 | 1正 |
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党组企业企业 | 1正1副 | 三部曲门合署接待室，正职任党办室医生、团体化部团体科长、企业工会副CEO，副职任党办室副医生、团体化部副团体科长和团体化员
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团队部 | ||
工会组织 | ||
活动推广部 | 1正 |
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督查检验财务审计部 | 1正1副 | 俩个门合署企业办公，正职兼团委组织部长，副职主耍承担责任审计工作 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办统计考试分数，经竞岗（介绍）领导班子团队容易后，发布文章竞岗考试分数。请评价人实时出席竞选会，从客观公证处公证地干好评价工做。评价分类汇总工做由竞选工做引领人组商务企业办公室主管，汇总的结果报竞选工做引领人组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选有观规范（一）报考竟聘的人群需要确定所填写的文章实际正确性，所演说的文章民生要坚定实事求是。看见有作假陈词的，被取消其两年时间竟聘资格考试。（二）禁令叁加国竞岗的考生利于所有方法请托计分考生为自家打夺分甚至请上家引领者打道谢，禁令一些的考生为叁加国竞岗的考生拉票拉分。有工人匿名举报甚至完成一些的方式发现了后会有上述所说环境的，解除手段人竞岗从业资格。（三）评级员评级时须得可以依照评级规范和英语四级分值标准主观公证处公证地评级，禁止打架情分，禁止提供请托乱评级。（四）出席者竟聘的师和评分表师不得不推迟出席者竟聘年会，严格遵守宴会组织纪律性。六、进行上司这次的竟聘岗位任务在司党委会会、监事会组员会的按照引领下通过。司注册竟聘岗位任务引领协作组和工作场所室，提供竟聘相关岗位任务。引领协作组队长为董强盛同学，副队长为唐志强同学，协作组组员为司纯体班子组员。竟聘工作场所室室主人董强盛兼，副室主人李怀生、刘金河兼，工作场所室由党委会会机构部、人工成本材料部、纪委三部曲门人数根据。